Tillsammans är roligare
Den affärsmodell vi skapat ska säkra och utveckla varje anläggnings personlighet och varumärke. Vi fungerar som ett stöd för varje anläggning genom att avlasta och möjliggöra, och på så sätt stärka Parks and Resorts totala erbjudande.
För att bli så bra som vi vill vara, utvecklar och förverkligar vi nya koncept tillsammans med våra parker. Vi hittar nya glädjespridande attraktioner, medarbetare och djur som bidrar till att utveckla hela koncernen. Med ett gemensamt utbildnings- och utvärderingssystem som alla parker tar del av och en centralt administrerad finansiering, jobbar vi hela tiden i en framåtanda. Kontakter med media, branschkollegor och myndigheter är ytterligare exempel på områden där vi blir starkare genom att arbeta tillsammans.
Glädjande siffror
Vi bildades i början av 2000-talet med utgångspunkt från Kolmården med Vildmarkshotellet. Mycket snart hamnade även Skara Sommarland och Gröna Lund under vårt parasoll. 2006 fick vi nya ägare som ökade investeringstakten ordentligt. Aquaria Vattenmuseum förvärvades 2007 och familjeparken Furuvik hamnade i våra händer 2010.
Närmare tre miljoner människor besöker våra anläggningar varje år och tillsammans omsätter de nästan en miljard kronor. Det gör Parks and Resorts till Nordens största nöjesparkkoncern. Lönsamheten är god och all vinst återinvesteras i parkernas verksamhet. Ja, bara sedan 2006 har vi investerat mer än 950 miljoner kronor.
Vi ser att vårt slit ger goda resultat och vi har fortsatt stora utvecklingsplaner för att roligt ska bli ännu roligare.
Välkommen till Parks and Resorts!